Bremen\/Hannover (epd). Wo andere m\u00f6glichst zu Hause bleiben sollen, sind sie tagt\u00e4glich unterwegs: Als \u00absystemrelevante Berufsgruppe\u00bb k\u00f6nnen es sich ambulante Pflegekr\u00e4fte in der Corona-Krise gar nicht leisten, ihre Arbeit zur\u00fcckzufahren. \u00abWir haben meist \u00e4ltere Kunden, die auf unsere Versorgung oft existenziell angewiesen sind\u00bb, sagt der Leiter der ambulanten Pflege im Bremer Arbeiter-Samariter-Bund (ASB), Stefan Block. Dienste wie der ASB k\u00e4mpfen nun aufgrund der Corona-Krise in einem ohnehin gestressten System mit neuen Herausforderungen. Und weiteren Engp\u00e4ssen.<\/p>\n
Schon lange muss die Altenpflege mit einer Personaldecke leben, die auf Kante gen\u00e4ht ist. Tr\u00e4ger haben die Lage in den zur\u00fcckliegenden Jahren mit Aktionen wie der Bremer Initiative \u00abPflege am Limit\u00bb verdeutlicht. Personalmangel herrscht in vielen der bundesweit rund 14.000 Pflegediensten, die jetzt zus\u00e4tzlich an Notfall- und Pandemiepl\u00e4nen feilen m\u00fcssen. \u00abAu\u00dferdem sagen bei uns Kunden ab, weil sie Angst vor einer Corona-Ansteckung durch unsere Pflegerin haben\u00bb, beschreibt Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Block die Situation in seinem Betrieb. Nachfragen bei anderen Diensten zeigen: Das sind keine Einzelf\u00e4lle.<\/p>\n
\u00abWenn Kunden auf sich alleine gestellt sind, mag das in bestimmten F\u00e4lle kurze Zeit funktionieren\u00bb, sagt Block. Das treffe beispielsweise f\u00fcr Hilfen etwa beim Duschen zu. \u00dcber l\u00e4ngere Zeit k\u00f6nne das eine Gef\u00e4hrdung bedeuten. Und nat\u00fcrlich steige bei den Diensten der organisatorische Aufwand, w\u00e4hrend Einnahmen ausfielen und Kurzarbeitergeld schwierig zu beantragen sei. \u00abTouren m\u00fcssen neu geplant werden, das schwankt t\u00e4glich und macht gro\u00dfe Probleme\u00bb, erl\u00e4utert der ASB-Experte.<\/p>\n
Was aber passiert, wenn Pflegekr\u00e4fte selbst vom Coronavirus infiziert werden und in Quarant\u00e4ne m\u00fcssen? In diesem Zusammenhang entstehen Listen, die auff\u00fchren, welche Kunden vorrangig versorgt werden sollen. Bei dieser sogenannten Triage geht es um Fragen, die sorgf\u00e4ltig bedacht werden m\u00fcssen: Welche Kunden k\u00f6nnen sich notfalls selbst versorgen? Wer kann eine zeitlang von Angeh\u00f6rigen versorgt werden, wer braucht eingeschr\u00e4nkt Unterst\u00fctzung, wer ist ohne Pflegedienst hilflos? \u00abDas ist gar nicht so einfach bei t\u00e4glich 350 Kunden und knapp 160 Besch\u00e4ftigen in vier Stationen\u00bb, verdeutlicht Block.<\/p>\n
Ein Blick zu anderen Anbietern wie der Bremer Zentrale f\u00fcr Private F\u00fcrsorge mit nach eigenen Angaben etwa 700 Pflegekunden und rund 200 Besch\u00e4ftigten best\u00e4tigt das Ausma\u00df der Herausforderung. Trotzdem seien alle noch \u00abrelativ gelassen\u00bb, sagt Klaus Vosteen, stellvertretender Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Zentrale. Er sch\u00e4tzt \u00fcberdies das Infektionsrisiko der Pflegekr\u00e4fte untereinander gering ein: \u00ab\u00dcbergaben machen wir am Telefon, Dienstbesprechungen sind abgesagt. Ansonsten ist das Pflegepersonal ja meist alleine unterwegs.\u00bb<\/p>\n
\u00abWir haben noch keine Pflegekr\u00e4fte in Quarant\u00e4ne\u00bb, berichtet Block, bef\u00fcrchtet aber ernsthafte Probleme, falls es demn\u00e4chst doch passieren sollte. \u00abDas ist schwer zu kompensieren.\u00bb Wenn eine Pflegekraft ausfalle, seien gleich etliche Patienten unversorgt.<\/p>\n
Falls Mitarbeiterinnen infiziert werden und Engp\u00e4sse in den Einsatzpl\u00e4nen entstehen, k\u00f6nnten sie bei entsprechender Qualifikation auch durch Personal aus anderen Bereichen wie der Tagespflege ersetzt werden. \u00abDas pr\u00fcfen wir gerade\u00bb, sagt Oliver Bruse in Hannover, Sprecher der Johanniter im Landesverband Niedersachsen-Bremen. Dar\u00fcber hinaus verweist er auf Konzepte und Handreichungen, die regeln, worauf in Zeiten erh\u00f6hter Ansteckungsgefahr zu achten ist, welche besonderen Schutz- und Vorsichtsma\u00dfnahmen gelten und in welchen F\u00e4llen die Gesundheitsbeh\u00f6rden zu verst\u00e4ndigen sind.<\/p>\n
Pl\u00e4ne, die auch Stefan Block auf dem Tisch hat und die t\u00e4glich angepasst werden. \u00abDas schluckt Arbeit\u00bb, sagt er und blickt mit Sorge auf den nun anstehenden Quartalswechsel, wenn viele Verordnungen etwa f\u00fcr Medikamente, Kompressionsstr\u00fcmpfe und Injektionen erneuert werden m\u00fcssen. \u00abDas bedeutete bisher eine ganze Reihe von Personenkontakten und forderte Zeit bei Pflegediensten, \u00c4rzten und Kassen.\u00bb Er w\u00fcnscht sich, dass diese Arbeit in der Krise online und per Listen erledigt werden kann, damit durch B\u00fcrokratie nicht unn\u00f6tig Ressourcen f\u00fcr die h\u00e4usliche Versorgung blockiert werden.<\/p>\n
\u00abIm Moment sind pragmatische L\u00f6sungen gefragt, tagt\u00e4glich\u00bb, sagt der ASB-Chef, der aber auch an vielen Stellen die Bereitschaft sp\u00fcrt, neue Wege zu gehen. Ein echtes Problem sei allerdings der Mangel an Schutzausr\u00fcstung auf dem Markt. Desinfektionsmittel und Mundschutz seien vielerorts zu einem knappen Gut geworden. \u00abWir haben ein gro\u00dfes Versorgungsproblem\u00bb, best\u00e4tigt Klaus Vosteen von der Zentrale f\u00fcr Private F\u00fcrsorge. Und Block sagt: \u00abWir rationieren schon. Wir brauchen ein zentrales Lager f\u00fcr Schutzkleidung, auf das wir zugreifen k\u00f6nnen.\u00bb<\/p>\n
Source: Kirche-Oldenburg<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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